Núcleo da formação
Aprofunda fluxos de materiais, informações e serviços, compras, estoques, transporte e operações nacionais e internacionais.
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Supply Chain Management e Logistica é uma pós-graduação voltada ao aprofundamento de fluxos de materiais, informações e serviços, compras, estoques, transporte e operações nacionais e internacionais. O curso parte de problemas profissionais concretos e organiza conhecimentos que ajudam a analisar situações, escolher métodos e sustentar decisões com maior especialização.
Supply Chain Management e Logistica é uma pós-graduação voltada ao aprofundamento de fluxos de materiais, informações e serviços, compras, estoques, transporte e operações nacionais e internacionais. O curso parte de problemas profissionais concretos e organiza conhecimentos que ajudam a analisar situações, escolher métodos e sustentar decisões com maior especialização.
Em Supply Chain Management e Logistica, o percurso se organiza em três blocos complementares: planejamento da cadeia de suprimentos, transportes, armazenagem e operações, custos, tecnologia e comércio global. Esses blocos aproximam teoria e prática por meio de análise de casos, leitura de evidências, planejamento, produção técnica e comunicação de resultados.
A proposta de Supply Chain Management e Logistica é especialmente pertinente para quem gosta de planejamento operacional, integração entre parceiros, negociação e melhoria de fluxos. Como toda pós-graduação, ela amplia repertório e capacidade de atuação, mas não substitui a graduação, o registro profissional ou outra habilitação exigida por lei para atividades privativas.
Aprofunda fluxos de materiais, informações e serviços, compras, estoques, transporte e operações nacionais e internacionais.
Desenvolve a capacidade de planejar demanda e estoques, selecionar fornecedores e negociar compras, desenhar rotas e redes de distribuição.
Trabalha comunicação técnica, qualidade, ética, limites de atuação e impacto das decisões.
Profissionais que aprofundam conhecimentos em Supply Chain Management e Logistica podem assumir projetos, análises e responsabilidades especializadas em planejamento logístico, compras e suprimentos, transportes e distribuição, comércio exterior e operações internacionais. As possibilidades dependem da formação de origem, da experiência e das regras de cada profissão; o título de especialista, sozinho, não concede habilitação para atividade regulamentada.
A síntese de aprendizagem de Supply Chain Management e Logistica está organizada em 3 eixos e 15 competências detalhadas. Ela foi construída a partir dos assuntos recorrentes em matrizes, PPCs e referenciais da formação, sem atribuir a uma instituição disciplina, semestre ou carga horária que não esteja documentada em sua oferta.
O eixo trata a cadeia como rede integrada, sujeita a variações de demanda, capacidade e prazo.
Compreender os fundamentos de previsão de demanda e reconhecer sua função nos problemas centrais de Supply Chain Management e Logistica.
Aplicar planejamento de estoques em situações da formação, explicitando critérios, dados utilizados e limites da análise.
Analisar evidências relacionadas a gestão de fornecedores, comparar alternativas e justificar decisões com linguagem técnica.
Relacionar compras e suprimentos aos demais conhecimentos de logística, operações e comércio exterior, evitando soluções isoladas do contexto.
Documentar e comunicar escolhas envolvendo planejamento de capacidade, considerando qualidade, responsabilidade e impacto para as pessoas envolvidas.
A aprendizagem trabalha o desenho e o controle dos fluxos físicos e informacionais.
Aplicar modais de transporte em situações da formação, explicitando critérios, dados utilizados e limites da análise.
Analisar evidências relacionadas a roteirização, comparar alternativas e justificar decisões com linguagem técnica.
Relacionar armazenagem e movimentação aos demais conhecimentos de logística, operações e comércio exterior, evitando soluções isoladas do contexto.
Documentar e comunicar escolhas envolvendo distribuição física, considerando qualidade, responsabilidade e impacto para as pessoas envolvidas.
Compreender os fundamentos de nível de serviço e reconhecer sua função nos problemas centrais de Supply Chain Management e Logistica.
Decisões operacionais são comparadas por custo total, risco, regulação e visibilidade de dados.
Analisar evidências relacionadas a custos logísticos, comparar alternativas e justificar decisões com linguagem técnica.
Relacionar indicadores operacionais aos demais conhecimentos de logística, operações e comércio exterior, evitando soluções isoladas do contexto.
Documentar e comunicar escolhas envolvendo sistemas de gestão, considerando qualidade, responsabilidade e impacto para as pessoas envolvidas.
Compreender os fundamentos de documentação internacional e reconhecer sua função nos problemas centrais de Supply Chain Management e Logistica.
Aplicar riscos e sustentabilidade da cadeia em situações da formação, explicitando critérios, dados utilizados e limites da análise.
2 ofertas ordenadas por Custo-benefício.