Núcleo da formação
Aprofunda planejamento estatal, formulação e avaliação de políticas, governança, participação social e entrega de serviços públicos.
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Administração Pública e Gestão Estratégica é uma pós-graduação voltada ao aprofundamento de planejamento estatal, formulação e avaliação de políticas, governança, participação social e entrega de serviços públicos. O curso parte de problemas profissionais concretos e organiza conhecimentos que ajudam a analisar situações, escolher métodos e sustentar decisões com maior especialização.
Por reunir gestão pública, políticas e cidadania, gestão, estratégia e empreendedorismo, a proposta é interdisciplinar: os eixos não aparecem como assuntos soltos, mas como perspectivas complementares para interpretar e resolver os desafios indicados no próprio nome do curso. Entre as práticas recorrentes estão diagnosticar problemas públicos, desenhar programas e indicadores, planejar recursos e orçamento, acompanhar implementação e resultados.
A proposta de Administração Pública e Gestão Estratégica é especialmente pertinente para quem deseja compreender instituições, problemas coletivos, direitos, orçamento e resultados para a sociedade. Como toda pós-graduação, ela amplia repertório e capacidade de atuação, mas não substitui a graduação, o registro profissional ou outra habilitação exigida por lei para atividades privativas.
Aprofunda planejamento estatal, formulação e avaliação de políticas, governança, participação social e entrega de serviços públicos.
Conecta gestão pública, políticas e cidadania, gestão, estratégia e empreendedorismo em problemas coerentes com a proposta de Administração Pública e Gestão Estratégica.
Trabalha comunicação técnica, qualidade, ética, limites de atuação e impacto das decisões.
Profissionais que aprofundam conhecimentos em Administração Pública e Gestão Estratégica podem assumir projetos, análises e responsabilidades especializadas em planejamento e gestão governamental, políticas públicas, orçamento e controle, governança e participação social. As possibilidades dependem da formação de origem, da experiência e das regras de cada profissão; o título de especialista, sozinho, não concede habilitação para atividade regulamentada.
A síntese de aprendizagem de Administração Pública e Gestão Estratégica está organizada em 3 eixos e 15 competências detalhadas. Ela foi construída a partir dos assuntos recorrentes em matrizes, PPCs e referenciais da formação, sem atribuir a uma instituição disciplina, semestre ou carga horária que não esteja documentada em sua oferta.
A formação situa a ação pública em seu contexto jurídico, político e social.
Compreender os fundamentos de organização do Estado e reconhecer sua função nos problemas centrais de Administração Pública e Gestão Estratégica.
Aplicar administração pública em situações da formação, explicitando critérios, dados utilizados e limites da análise.
Analisar evidências relacionadas a democracia e cidadania, comparar alternativas e justificar decisões com linguagem técnica.
Relacionar federalismo e território aos demais conhecimentos de gestão pública, políticas e cidadania, evitando soluções isoladas do contexto.
Documentar e comunicar escolhas envolvendo ética no serviço público, considerando qualidade, responsabilidade e impacto para as pessoas envolvidas.
A formação conecta leitura de mercado, posicionamento e escolhas organizacionais de longo prazo.
Aplicar análise de ambiente em situações da formação, explicitando critérios, dados utilizados e limites da análise.
Analisar evidências relacionadas a modelos de negócio, comparar alternativas e justificar decisões com linguagem técnica.
Relacionar planejamento estratégico aos demais conhecimentos de gestão, estratégia e empreendedorismo, evitando soluções isoladas do contexto.
Documentar e comunicar escolhas envolvendo vantagem competitiva, considerando qualidade, responsabilidade e impacto para as pessoas envolvidas.
Compreender os fundamentos de cenários e tomada de decisão e reconhecer sua função nos problemas centrais de Administração Pública e Gestão Estratégica.
Problemas coletivos são convertidos em alternativas, programas, entregas e aprendizagem institucional.
Analisar evidências relacionadas a diagnóstico de problemas, comparar alternativas e justificar decisões com linguagem técnica.
Relacionar formulação de políticas aos demais conhecimentos de gestão pública, políticas e cidadania, evitando soluções isoladas do contexto.
Documentar e comunicar escolhas envolvendo implementação de programas, considerando qualidade, responsabilidade e impacto para as pessoas envolvidas.
Compreender os fundamentos de monitoramento de indicadores e reconhecer sua função nos problemas centrais de Administração Pública e Gestão Estratégica.
Aplicar avaliação de resultados em situações da formação, explicitando critérios, dados utilizados e limites da análise.
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A oferta está disponível na modalidade EAD. Atividades específicas devem ser confirmadas no atendimento.